1、1人员岗位职责2目录第1章管理工作人员职责一、董事长职责二、院长职责.三、副院长职责 四、业务院长职责五、顾问职责 六、办公室主任职责七、办公室干事职责 八、人事科科长职责 九、人事科科员职责十、医务科科长职责十一、护理部主任职责 十二、感染控制办公室主任职责十三、企划部主任职责 十四、预防保健科科长职责十五、医用图书管理员职责十六、病案管理员职责十七、医疗统计人员职责十八、总务科科长职责十九、电梯工职责二十、保卫科科长职责二十一、医疗设备科科长职责二十二、采购科科长职责3二十三、药品采购人员职责二十四、药品验收保管人员职责二十五、仓储保管员职责二十六、信息科科长职责二十七、医疗保险科科长职责
2、第二章医疗工作人员职责.一、临床科主任职责二、临床主任医师职责三、临床主治医师职责四、总住院医师职责五、临床住院医师职责六、门诊部主任职责七、康复理疗科主任职责八、康复理疗科主治医师职责九、康复理疗科医师职责十、康复理疗科技师、技士职责十一、麻醉科主任职责十二、麻醉科主任医师职责十三、麻醉科主治医师职责十四、麻醉科医师职责第三章护理工作人员职责一、科护士长职责二、护士长职责三、主任(副主任)护师职责4四、主管护师职责五、护师职责六、护士职责七、护理员职责八、门诊护士长职责九、门诊护士职责十、手术室护士长职责十一、手术室护士职责十二、消毒供应室护士长职责十三、消毒供应室护士职责十四、血液透析室护
3、士长职责十五、血液透析室护士职责十六、助产士职责十七、导诊工作人员职责第四章药学工作人员职责一、药剂科主任职责二、药剂科各室、组负责人职责三、主任(中、西)药师职责四 、主管(中、西)药师职责五、药剂师(中药师)职责六、药剂士(中药药剂士)职责七、临床药师职责八、调剂人员职责九、制剂人员职责5十、药学信息咨询服务人员职责第五章医技工作人员职责一、B 超室主治医师职责二、B 超室医师职责三、放射科主任职责四、放射科主任医师职责五、放射科主治医师职责六、放射科医师职责七、放射科技师职责八、放射科技士、技术员职责九、检验科主任职责十、主任(副主任)检验师职责十一、主管检验师职责十二、检验师职责十三、
4、检验士职责十四、检验员职责十五、临床检验医师职责十六、营养科主任职责十七、营养师职责第六章财务工作人员职责一、财务科科长职责二、财务科会计的职责三、财务科工资审核员职责四、财务科出纳职责6五、财务科成本及奖金核算人员职责六、住院处收费处收费员职责第七章、网络、咨询、客服、市场外联、发行部工作人员职责一、网络主管岗位职责二、网络咨询主管岗位职责三、网络咨询员（新媒体）岗位职责四、网络程序员岗位职责五、网站美工（设计师）岗位职责六、网站外推岗位职责七、编辑专员岗位职责八、竞价专员岗位职责九、市场外联部主任职责十、客服岗位职责第一章管理工作人员职责一、董事长职责董事长是医院的法人代表和医院管理体系、
5、医院服务、社会效益的总策划设计者。是医疗服务、医疗质量、经济效益、社会效益、人才培养、管理机构、长效运转、稳定发展，推进医院队伍的团队精神，提升医院向心力、凝聚力，核心竞争能力的领导者。具体职责：1.召集和主持医院院长办公会，组织讨论和决定医院的发展规划目标，办院方针、年度计划及日常医院工作中的重大事情。2.主持财务资金运行，筹集审批、审核医院的财务报表和其他重要报表，全面控制医院的财务活动运行状况。3.决定医院高中层管理人员和职工的聘用、解职、报酬、待遇的支付方式。在决定管理人选后，召开院长办公会研究批准备案。签署任命书，批准调入医院各级管理人员及专业技术人员。74.签署对外的重要合同，上级
6、印发的各种重要报表，文体资料。5.处理督查部门的管理工作重大事项。6.总结审核、组织审批医院实现规划目标业绩，主持医院内外的一切重大活动。检查院长办公会决议实施情况。7.董事长对医院重大业务和行政事项有权做 出决定。二、院长职责1.院长在现行法律法规的框架内，履行职能，承担管理责任，应当具有相关管理知识与技能。2.贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，在上级卫生主管部门的指导下，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创新，使医院的各项工作高效有序地进行。3.根据医院的功能任务，使用医院的医疗资源，为患者提供
7、有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。4.负责制定医院中、长期发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。5.负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标，并有具体实施的措施。6.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房及其他科室，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗质量。7.负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。8.负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。9.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。10.教育职工树立全心全意为
8、人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。11.根据国家人事制度改革的要求，不断深化改革，建立新的用人机制；组织领导医院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。12.加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。813.组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访。14.经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。三、行政
9、副院长职责1.在院长的领导下，分管全院的行政和总务工作。2.负责组织拟定医院各项行政工作制度，并定期督查执行情况。3.负责定期督查财务、总务科，保证医疗所需物资及时供应等工作。4.负责督查本院治安、保安工作。5.负责审查预算，管理基建、维修、保证水电暖正常运转以及医院财产物资工作。6.负责督查全院的经济管理工作。7.负责督查全院职工的生活福利工作。8.负责督查全院的清洁卫生和绿化环境工作。四、业务副院长职责1.在院长的领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。2.督查医疗制度、诊疗常规和医疗技术操作规程的执行情况。3.深入科室了解和检查诊断、治疗和护理情况。必要时领导重危病人的会诊及抢救
10、工作。定期分析医疗指标，采取措施、不断提高医疗护理质量。4.负责组织全院义务人员的业务技术学习，高、中级医学院校的临床教学实习及挂钩医疗机构的业务指导工作。5.负责领导全院的医学科研工作。6.领导医疗业务统计、病案工作。7.组织、检查本院门诊、急诊的转诊、会诊、疫情报告及预防保健和卫生宣教工作。五、顾问职责1.在董事长领导下，协助院长工作，完成分管工作。2.负责组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。93.拟定业务计划，经院领导批准后组织实施，定期督查，按时总结汇报。4.深入各科室了解各项医疗制度，落实执行情况，提出整改措施，不断提高医疗质量，防止事故发生。5.对医疗纠纷进行调查，组织讨论，
11、向院长提出处理意见。6.负责实施全院专业技术人员的业务培训和技术考核，不断提交专业人员业务水平。六、办公室主任职责1.在院长份管院长领导下，做好上下协调沟通工作、协助院领导做好行政管理，树立服务大局意识。2.负责医院的文秘工作，安排各种行政会议，做好会议记录，负责草拟医院的工作计划、总结及有关文件，并负责督促其贯彻执行。3.负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。4.负责院务公开目录制定及信息发布工作。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。5.负责院长临时交办的其他工作。6.办公室副主任协助主任负责相应的工作。七、人
12、事(或人力资源管理)科科长职责1.在院长、分管院长领导下，根据国家人事工作政策、卫生行政部门规范、制度和有关规定，承担医院人力资源的管理和人才引进工作，重点对象是直接影响到医院医疗质量与患者安全的卫生技术人员。2.定期讨论本科在为医院贯彻质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中提供人力资源支持工作中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。3.根据医院功能任务与床位设置，与相关职能部门及临床科室负责人，按照国家规范，编制医院卫生技术人员配置计划，报经院长批准后执行。4.做好需求员工调查、反馈、拟用人计划，按实际需要做好人员招聘。5.掌握熟悉国家规范，制定卫生技术人员配置技能要求，任用
13、、或聘用合法的技术骨干、使技术人员梯队适应医院功能任务的需要。6.定期与相关职能部门、临床科室负责人联合组织对卫生技术人员的技术评价，决定其是否能10适宜所在岗位继续任职为患者提供有质量保障、安全的服务。7.当好院领导的参谋、按照医院规划和组织结构，制定合理使用人才计划。主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和干部考察、职务、工资调整的意见和建议，经院领导同意后组织实施。8.承担人员调入、调出工作，按照国家规定，做好工作人员的退职、退休等工作。9.负责管理工作人员档案和人事档案材料收集、整理及全院的人事统计、人员鉴定工作。10.收集、整理卫生技术人员的技术档案，建立健全技术档案
14、制度。11.副科长协助科长负责相应的工作。八、医务科主任职责1.在院长份管院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。2.负责实施医院的质量方针和质量目标、指标，制定医疗部分的具体落实措施，履行监控职能。3.负责制定医务科及医疗发展的工作计划，并督查工作完成情况及做出阶段和年终工作总结。4.拟订医疗质量管理方案及患者安全目标等有关业务计划，经院长、分管院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。5.深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和规章的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。6.对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。7.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。8.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。9.检查督促各科室进修、教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。10.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。11.抓好病案质量控制及统计、图书资料管理工作。12.副主任协助主任负责相应的工作。
